I+MED

Durante la fase de obra, las necesidades del cliente crecieron respecto al proyecto inicial, incorporando entre otras decisiones una planta adicional y mayores exigencias para laboratorios y sala limpia. Esto implicaba redimensionar estructura, instalaciones críticas, potencia eléctrica y sistemas de climatización sin detener el avance de los trabajos ni comprometer plazos y presupuesto. El desafío era absorber esta “ingeniería viva” manteniendo la continuidad de ejecución y garantizando que el edificio respondiera a las nuevas demandas técnicas y de operación farmacéutica.

Se activó un trabajo conjunto entre la oficina técnica, la dirección facultativa, el cliente y el equipo de obra para rehacer la ingeniería de detalle en paralelo a la construcción. La estructura prefabricada se ajustó para admitir la ampliación en altura y mayores cargas de laboratorios y sala limpia, y se recalibraron las instalaciones: climatización mediante bombas de calor y UTAs, red eléctrica con transformador de 630 kVA, sistema fotovoltaico de autoconsumo, SAI de 160 kVA y BMS integral para control y alarmas técnicas. Esta coordinación permitió introducir los cambios por fases, ordenando compras y secuencias de montaje para no frenar el ritmo de obra.

La estructura, las instalaciones críticas y los sistemas de control se dimensionaron para absorber el crecimiento previsto de la actividad de I+Med, con laboratorios y sala limpia arrancando en condiciones estables desde el primer día. El resultado: un activo preparado para acompañar la evolución futura de la compañía, con las principales decisiones de riesgo resueltas durante la obra y no trasladadas a la fase de operación.